Engagement Q.S.E.

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Clermont-Ferrand, le 27 Février 2008

ENGAGEMENT SÉCURITÉ, QUALITÉ, ENVIRONNEMENT

Issue de la fusion absorbtion de la SNC DUMEZ AUVERGNE par la S.A. LAGORSSE, l'entité DUMEZ LAGORSSE est bien implantée à CLERMONT-FERRAND (LAGORSSE depuis 1953 et DUMEZ depuis 1985). Notre savoir faire est reconnu dans la région AUVERGNE par de nombreux donneurs d'ordres, et notre taille doit nous permettre de mener à bien des réalisations importantes.

S'intégrant dans la politique générale du groupe VINCI Construction France définie à travers la note de son Président Jean ROSSI le 1er Août 2007 précisant son engagement avec ses axes de progrès et ses objectifs au niveau Sécurité, Qualité et Environnement, l'Entreprise DUMEZ LAGORSSE a mis en place une démarche Qualité adossée à la Direction Déléguée Rhône-Alpes Sud, Auvergne, Bourgogne, Franche-Comté et déploie les systèmes de management nationaux Sécurité et Environnement.

Cette politique Sécurité, Qualité et Environnement, engagée par nous-mêmes et nos clients est complétement intégrée dans le management de l'Entreprise. Elle doit nous permettre d'assurer une compétitivité et un développement durable. En s'appuyant sur les valeurs fortes de l'Entreprise, nous allons générer des cycles d'amélioration de nos méthodes de travail et promouvoir l'épanouissement des hommes et des femmes qui y travaillent.

Dans le cadre de cette politique, je fixe les objectifs propres à l'Entreprise et pour mesurer l'évolution de ces démarches, des indcateurs sont mis en place. Chaque année, en revue de Direction, j'aadpte la politique de l'Entreprise et fixe des objectifs précis en cohérence avec les objectifs nationaux et ceux de notre Direction Déléguée.

Je demande à chaque directeur de Centre de Profit de décliner cette politique, en l'adaptant si besoins aux spécificités de leur activités et d'engager les actions nécessaires à l'attente colllective des objectifs de l'Entreprise.

Je m'engage à veiller à la bonne application de notre système Sécurité, Qualité, Environnement, et je demande à chaque directeur de Centre de Profit de mettre tous les moyens nécessaires à sa mise en oeuvre pour la satisfaction de nos clients, le bénéfice de nos salariés et le profit de notre actionnaire.

Philippe MARTIN
Directeur Régional

QSE

Objectifs 2010

Pour 2010, les Objectifs QSE sont communs pour les deux centres de profits.

SÉCURITÉ:
- Visite inopinée par la Direction avec compte-rendu de visite (2 fois par mois).
- Port systématique des protections auditives,
- Mise en oeuvre des protections "face coffrante" sur les banches métalliques,

QUALITÉ:
- Application de notre politique "Maîtrise des finitions" sur tous les chantiers,
- Satisfaction de nos clients (18/20 à l'enquête satisfaction).
- Amélioration des variantes proposées (15/20 à l'enquête satisfaction).

ENVIRONNEMENT:
- Utilisation systématique d'un système de décantation pour le nettoyage des bennes à béton.
- 100% des Déchets Dangereux suivis par le dépôt de matériel,
- Respect des règles d'écoconduite (diminution de 10% de nos émissions de CO2 par kilomètre).

Christian ANDRIEUX
Laurent MARCHEIX
Directeurs des Centres de Profit

Trombinoscope

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Construire au féminin

Les métiers du bâtiment ne sont plus seulement réservés aux hommes. DUMEZ LAGORSSE confirme cette tendance.